CASI DI SUCCESSO

MANIFATTURIERO

• RISORSE UMANE IN AFFANNO COSTANTE E TENSIONI ORGANIZZATIVE.
• MANCANZA DI UNA SOLIDA GESTIONE DEI KPI.
• COMPLETA SATURAZIONE DEGLI SPAZI A DISPOSIZIONE.
• FUNZIONI AZIENDALI NON ALLINEATE (PIANIFICAZIONE, ACQUISTI, MAGAZZINO).
• TEMPI DI ATTESA E COLLI DI BOTTIGLIA.

• VALORIZZAZIONE ED ATTENTA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE.

• REDISTRIBUZIONE DELLE MANSIONI E DELLE RESPONSABILITÀ.

• REVISIONE E MAPPATURA DELL’ORGANIZZAZIONE AZIENDALE E DEI PROCESSI LOGISTICI.

• DEFINIZIONE ED IMPLEMENTAZIONE DELLE TECNICHE DI VISUAL MANAGEMENTE DI GESTIONE DELLE SCORTE.

• REVISIONE PARZIALE DEL LAYOUT DI MAGAZZINO.

• REVISIONE PARZIALE DELL’EQUIPMENT A DISPOSIZIONE.

• OTTIMIZZAZIONE DEL FLUSSO DI INFORMAZIONI TRA LE DIVERSE FUNZIONI AZIENDALI.

• EFFICIENZA ED EFFICACIA DELL’ORGANIZZAZIONE LOGISTICA: + 74 %
• LIVELLO DI SERVIZIO : + 41 %
• COSTI LOGISTICI: – 34 %
• COSTI DI STOCK: – 22 %
• COSTI DEI MATERIALI: – 53 %